商业论坛/CCIM圆桌网络活动的与会者开始了他们的下午，匆忙地在桌旁寻找座位，专注于他们感兴趣的话题。
成本隔离服务公司(Cost separation Services Incorporated)的高级客户主管凯文·考利(Kevin Cawley)说:“这是一场有几位主题专家参与的盛事。”“(他们)向他们服务的人证明了强大的资源。”考利领着一桌人，桌上堆满了图表和图表，还拿巨无霸来比喻成本隔离。考利说:“如果我把这张照片给普通人看，问他们这是什么，他们会说‘一个汉堡’。”“但从事成本隔离的人会有不同看法。”
考利的整个演讲都围绕着商业地产如何贬值。他解释说，美国国税局对一栋建筑39年的贬值有统一的税率。然而，他的公司要做的是将大楼分成不同的资产，每个资产都按自己的时间轴贬值，在巨无霸汉堡中，这是与两个全牛肉饼相比较的。在39年的寿命中，地毯需要更换不止一次，而热水器的价值损失与砖或管道不同。根据考利的说法，这样做的最终结果是每年可以省下数千美元的税款——考利肯定对此很满意。
不同的方法
在房间的另一边，莫霍尔商业与城市发展公司(MoHall Commercial & Urban Development)的创始人兼经纪人摩西·霍尔(Moses Hall)从桌子对面探过身来，倾听并回应一位与会人员对他的主题“吸引全球投资者发展南区社区”(“吸引全球投资者发展南区社区”)的细节感到好奇。霍尔分享了如何将全球投资吸引到芝加哥南部，以及大多数投资者如何在该地区看到更高的收益。他讨论了谁和为什么要在芝加哥投资，以及如何获得国际业务。
不同的桌子变成了问答，而一些桌子在在场的人之间平分。
其中一张宴席是由Jaunt stay的首席执行官约翰·比安奇(John Bianchi)主持的。Jaunt stay专门租赁AirBnB的公寓。“人们是时候开始意识到，Airbnb和年度租户一样，也是一个真正的选择，”他说。
比安奇和他的同桌分享了关于什么时候考虑把一个房间出租给AirBnB，而不是一年租一个房间的建议。他说，最重要的两件事是要看地段和一套公寓的卧室和浴室的数量，利用这些因素来考虑两种选择的费用，这会告诉你哪一种是最可行的。
在Bianchi的一次圆桌会议上，商业论坛主席Tony Hardy深入探讨了Jaunt Stays可以为商业经纪人提供什么。“我的问题是‘他们会建造更大的建筑吗?’”他说。“你会进入一栋公寓楼……租一整层楼，主人租这层楼，然后和业主那样工作吗?”Bianchi对这个想法很感兴趣。
在这个房间里有很多商业机会。成功地吸引了人们对零售的兴趣，德雷柏&克雷默的高级副总裁迈克·马隆(Mike Mallon)解释了整个城市的零售趋势是如何变化的。截至去年，90%的租赁销售是在实体店完成的，10%是在网上完成的。零售总额上升了4%。马伦解释说，这是零售业的大好时机——然而，芝加哥地区只有59.8万平方英尺的新出租建筑，这是相当低的。只新建了六个购物中心。
在不断变化的零售格局,马龙说那些正在学习如何使用物理和网络销售都是成功——例如,亚马逊的合作伙伴和Whole Foods科尔皮卡和回报,和目标的利用率(“网上购买,挑选店内”和服务,都是看到伟大的商业结果。
房地产的法律方面
活动涵盖了各种各样的主题领域，既有广泛的，也有具体的——从税收、创意租赁和零售机会到房地产法律。
富兰克林法律集团的Harry O. chanon以他的主题为我们提供了法律领域的见解:“与IDFPR这样的监管机构打交道，应对文件审计和最近对房地产许可证法案的修改。”
Channon强调了确保你和你的团队遵守所有新的法律要求的重要性。由于房地产业往往有较高的流动率，许多专业人士从一家经纪公司跳槽到另一家经纪公司，因此确保新员工不违反法律是很重要的。
鸡尾酒小时
也许最成功的标志是:当钟敲五点的时候，圆桌会议结束了，鸡尾酒时间开始了，但仍有几十人留在圆桌旁，继续他们富有成果的谈话。
成本隔离服务公司(Cost separation Services Incorporated)的马克•格罗斯(Mark Gross)表示:“我现在遇到了一些正在合作的人。”“它不仅具有与他人交谈的教育意义，还具有会面和建立人脉的作用。”
2020年商业论坛/CCIM圆桌网络活动为所有参与者提供了不同的主题。